【倉儲物流大解析】4 大優勢快速掌握供應鏈,提升企業競爭力

研究報告指出「全球電子商務快速竄起,對縮短貨運時間的期望」以及「增加產業對倉庫效率提升的關注」,這兩大要點都與倉儲物流密不可分。掌握物流技術、規劃物流佈局是提升公司經濟效益的關鍵。完善的倉儲物流服務不僅能協助企業控制貨況管理庫存,進一步降低營運成本,搭配系統化的管理簡化物流繁雜的過程,確保貨物能夠及時送達顧客手中,提高遞送效率及便利性,讓企業持續成長,提升企業營運效率。

倉儲物流是什麼?

倉儲物流(英文:Warehouse Logistics )是一套物流過程。透過自建倉庫,進行收貨、保管、分揀、配送貨物的物流活動,滿足上下游供應鏈的需求,確保運輸及交易服務順利。現今有科技技術的支撐,倉儲物流已相當智慧化,可以透過先進系統進行管理,提高生產與配送的效率。

倉儲作業流程有哪些?

倉儲作業流程是指從產品採購入庫到出貨盤點的物流過程,目的為確保流程能順暢有效率,會依產業、商業模式等因素影響而有所差異,大致分為下列六個環節:

倉儲物流的重要性

商品的需求變動難以預測,存貨是為了維持組織作業順暢進行,能立即滿足購物需求。而倉儲物流的品質涉及整條供應鏈的運作,進而決定了企業的經營模式,若能提供良好物流品質、及時提供產品服務給顧客,就能有效提升競爭力。

滿足消費者需求及提升企業信譽

現今網路的快節奏使得消費者對於快速服務的需求不斷增加。為了解決「慢」的問題,倉儲物流應運而生,減少貨物周轉時間,讓物品可以更迅速抵達消費者手中,不僅提升消費者好感,也替企業贏得良好口碑。

標準化管理,隨時控管物流成本

一套完善物流系統,可以幫助企業有效地降低成本。從控管貨況、擬定物流規劃、到實施物流管理策略,透過管理的過程,發現能夠降低物流成本的環節,進行優化改善,有效利用資源,增強企業運營能力。

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倉儲物流的效率跟企業有什麼關係?

提高配貨效率及靈活性

透過倉儲物流,有效減少生產閒置時間及進貨週期,還能提高揀貨的準確性,讓企業能快速因應市場變化,彈性調配物流作業,避免缺貨危機,出貨更有效率。

優化成本、節省費用

利用倉儲的設備機器處理輸送及分類作業,取代效率較低的人事工作,同時幫助加快貨物流通,降低周轉時間以及節約運營成本。

建立倉儲資料庫,提升作業效率

倉儲物流系統能夠隨時隨地掌握庫存數量,避免原料及產品的空窗期。還能透過過往累積的數據進行分析,預估未來狀況,能夠提早備貨或減少庫存,提升供應鏈效率,避免存貨過多造成損失。

標準倉儲 SOP ,降低出錯率

系統化的管理讓物流流程標準化,優化訂單管理、入庫盤點、進出貨等環節,控管物流品質,降低出錯機率與退貨風險,提升公司經濟效益。

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